ID 
| No. | Jenis Produk Hukum/Kebijakan | Judul/Nama Rancangan | Unit Pemrakarsa | Tahap Pembentukan | Keterangan |
| 1 | Keputusan Rektor | Rancangan Keputusan Rektor tentang Pedoman Pelaksanaan Disiplin Pegawai | Bagian Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum | Penyusunan draft | Sedang dilakukan penyusunan dan pengumpulan masukan dari unit terkait |
| 2 | Keputusan Rektor | Rancangan Keputusan Rektor tentang Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Kepegawaian | Bagian Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum | Harmonisasi internal | Draft sedang dikaji dan diselaraskan dengan ketentuan peraturan yang berlaku |
| 3 | Keputusan Rektor | Rancangan Keputusan Rektor tentang Tata Kelola Organisasi dan Tata Kerja | Bagian Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum | Pembahasan | Sedang dilakukan pembahasan bersama unit kerja terkait |
| 4 | Kebijakan | Rancangan Keputusan Rektor tentang Kebijakan Digitalisasi Administrasi Kepegawaian | Bagian Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum | Penyusunan konsep | Penyusunan konsep kebijakan dan identifikasi kebutuhan sistem |
| 5 | Keputusan Rektor | Rancangan Keputusan Rektor tentang Tim Pelaksana Reformasi Birokrasi | Bagian Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum | Finalisasi draft | Menunggu penyempurnaan substansi dan paraf pejabat terkait |
| 6 | Pedoman | Rancangan Keputusan Rektor tentang Pedoman Pengelolaan Administrasi Kepegawaian Berbasis Digital | Bagian Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum | Review dan konsultasi | Sedang dilakukan review terhadap substansi dan mekanisme pelaksanaan |
| 7 | SOP | Rancangan Keputusan Rektor tentang SOP Pengajuan dan Pemrosesan Dokumen Kepegawaian Secara Elektronik | Bagian Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum | Uji internal | Draft sedang diuji pada unit kerja terkait |
| 8 | Kebijakan | Rancangan Keputusan Rektor tentang Kebijakan Pengelolaan Arsip Kepegawaian Digital | Bagian Organisasi, Kepegawaian, dan Hukum | Penyusunan draft | Sedang dilakukan penyusunan mekanisme dan standar pengelolaan arsip |
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
